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教程辅助!“微信微乐斗地主外卦神器透视”原来确实有挂

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  来源:新消费日报

  文 / 唐植潇 李佳怡

  责编 /高梦阳

  编辑/梁又匀

  哪吒汽车出现转机。

  哪吒汽车今日宣布,与国内134家核心供应商达成总计超20亿元的债转股协议,此次债转股计划获得宁德时代、国轩高科、北斗智联,绿野汽车照明等头部供应商响应。

  而就在3月21日,哪吒汽车在泰国曼谷的经销商大会上,也与当地供应商及金融机构签署四项重要协议,获100亿泰铢(约21.5亿元人民币)授信,计划今年7月在泰国启动哪吒X的本地化生产。

  近期有消息称,哪吒汽车被供应商讨债,解散研发团队。哪吒汽车方面回应,供应商大会针对部分供应商欠债讨论了债转股方案,方案得到大多数供应商的支持。同日,哪吒汽车法务部发声明否认解散研发团队,称正通过组织与流程优化,推动进一步降本增效。

  新消费日报记者走访了深圳地区宝安地区的哪吒汽车门店, 发现其线下门店正在收缩。随后记者联系了此前的门店销售,对方称深圳地区的哪吒汽车直营门店已经全部撤店。

  有业内人士认为,东南亚等新兴市场受到中国新能源汽车品牌的关注。目前比亚迪、广汽昊铂的泰国工厂已正式投产,并通过本地化生产和高端产品策略在东南亚市场快速扩张,尽管奇瑞的泰国工厂尚未投产,但计划于2025年中期启动生产。哪吒汽车需加速哪吒X量产,否则将面临比亚迪、昊铂、奇瑞等品牌的多重挤压。

  渠道进一步收缩:深圳直营店全线撤退

  哪吒汽车正经历前所未有的生存危机。为扭转经营颓势,企业在2024年末启动系统性自救工程,其中渠道战略调整成为”降本增效”的关键突破口。

  新消费日报记者实地探访发现,哪吒汽车正在加速收缩直营网络。深圳地区已率先完成直营体系清零,宝安区最后一家直营店近期悄然关闭,此前龙岗区门店已提前撤场。销售人员透露,目前深圳全域仅存经销商渠道,且无现车可供交付,部分外地门店或保留展车。

  苏州、重庆等地用户亦收到直营门店关停通知。某直营服务负责人在公告中表示,关店系公司经营策略调整所致,对由此产生的不便深表歉意。渠道变革引发连锁反应,部分销售人员已转投其他新能源品牌,二手车市场更出现 “半价包过户” 的甩卖现象。

  渠道收缩的同时,哪吒汽车供应链体系亮起红灯。黑猫投诉 【下载黑猫投诉客户端】平台数据显示,以 “哪吒汽车 + 维修” 为关键词的投诉量近期激增,80 余条新增投诉中,超九成反映 4S 店无法提供原厂配件,消费者被迫接受 “无限期等待” 的解决方案。

  记者致电哪吒汽车售后客服核实情况,得到的回复仍为 “配件供应紧张,具体到店时间无法明确”。前哪吒汽车销售向记者坦言:“车辆仍可购买,但需做好原厂配件断供的准备,未来或依赖第三方供应商。”

  记者也从哪吒汽车内部人士了解到,近期内部的确在做优化调整。包括大幅压缩整合一、二级部门,优化管理层级,同时强化对大模型等新型AI工具的运用以提升运行效率。

  “双线突围” 求生战:

  债转股重组与东南亚市场破局

  在渠道收缩与组织重构的基础上,哪吒汽车正尝试通过债务重组与海外市场开拓构建 “双线自救” 体系。

  所谓“债转股”是一种债务重组方式,债权人将其对债务人的债权转为股权,从而减少债务人的债务负担,同时增加其注册资本,优化了企业的资产负债结构。

  公开数据显示,哪吒汽车母公司合众新能源汽车股份有限公司(以下简称合众新能源)在2025年新增了7条限制消费令,其中有6条是其因与供应商买卖合同纠纷产生。

  此前哪吒汽车对外宣称,哪吒汽车母公司合众新能源在2025年召开股东沟通会,透露其正在进行的E轮融资计划,计划融资规模约40亿至45亿元人民币,领投方将出资约30亿元。

  有观点认为,融资的前提是化债,若E轮融资全部用来偿还债务,就相当于打水漂了。

  据媒体报道,哪吒汽车计划将供应商对其70%债权转化为母公司合众汽车层面的股权,剩余30%债权作为无息留债以现金方式分期清偿。

  有供应商称,债转股也是一种无奈之举,目前哪吒汽车“资不抵债”,必须要等新的融资进来才可能救活。

  记者注意到,在国内市场持续承压背景下,哪吒汽车将战略重心转向东南亚。

  据一位哪吒汽车内部员工透露,公司目前的业务重心已逐渐偏向海外,“现在只剩下海外组还在正常工作。”

  该员工直言,目前国内市场太卷了,海外有更广阔的市场。“我们这边有一款车,国内售价8万多起步,顶配也只能到12万左右。到泰国,轻轻松松就能买到20万。”

  在寻求到泰国经销商的资金之前,南宁产业投资集团投资了哪吒汽车,并计划为其提供应链金融支持,以确保其在海外供应链的稳定,以及海外车型的生产与交付。

  现阶段,哪吒汽车已经与泰国当地代工企业BGAC签署战略合作协议,BGAC计划在未来5年继续为哪吒汽车提供生产支持,并在今年7月启动哪吒X的本地化生产。

  泰国“EV3.5”政策要求2026年进口电动车需在当地实现2倍本地化生产,这为哪吒汽车的代工模式提供了政策窗口。

  同时,东南亚新能源汽车渗透率仅3.8%(2023年),预计2028年将达19%,市场增长空间显著。例如,印尼计划到2030年电动车占比15%,马来西亚2023年纯电销量同比增长近3倍,这些市场与哪吒的低价车型定位高度契合。

  有汽车分析师对新消费日报记者表示,哪吒汽车的海外扩张战略是其在国内市场承压下的重要自救路径,在比亚迪、昊铂的挤压下,哪吒需找到细分市场,才能实现曲线救国。“如果不能突破技术瓶颈实现产品升级,单纯依赖代工模式和价格战,可能重蹈国内市场覆辙。”